Gestão de Projetos
Gerentes, coordenadores, líderes e analistas de projetos.
Soluções em profissionais especializados para equipes de projetos. Apoiamos empresas na identificação, seleção e integração de talentos, com acompanhamento durante todo o contrato.
Entendemos o contexto da empresa e da iniciativa para buscar profissionais alinhados à necessidade. E seguimos próximos do cliente e do profissional durante o contrato.
Contexto, responsabilidades, competências e senioridade necessárias.
Avaliação de aderência técnica e comportamental conforme o perfil.
Contato periódico com o cliente e o profissional durante o contrato.
O foco inicial está em demandas por gestores de projetos. A atuação pode abranger outras especialidades que compõem ou apoiam equipes multidisciplinares.
Gerentes, coordenadores, líderes e analistas de projetos.
Planejamento, cronogramas, custos, riscos e indicadores.
Scrum Masters, agilistas, Agile Coaches, Product Owners e Product Managers.
Desenvolvedores, arquitetos, analistas de sistemas e especialistas técnicos.
Dados, BI, engenharia de dados, QA e testes.
Análise de negócios, requisitos, processos e especialistas funcionais.
Da compreensão da necessidade à continuidade do relacionamento durante o contrato.
Contexto, escopo e competências necessárias.
Busca e avaliação de aderência técnica e comportamental.
Perfis para avaliação e aprovação do cliente.
Apoio ao início da atuação no projeto.
Contato periódico com cliente e profissional.
Os profissionais à frente da FATO reúnem mais de 20 anos de experiência em gestão, projetos, operações e negócios. Essa trajetória inclui gestão de projetos e programas, planejamento, governança, coordenação de equipes e atuação em iniciativas de grande porte. É essa vivência que orienta nossa compreensão dos desafios empresariais e a avaliação dos perfis adequados a cada contexto.
Acompanhamento periódico faz parte da forma como a FATO pretende conduzir seus contratos.
Conversas periódicas para entender a satisfação com o serviço, mudanças na demanda e oportunidades de melhoria.
Contato periódico para identificar dificuldades, necessidades de apoio e percepção sobre a experiência no projeto.
Conte um pouco sobre seu projeto e a necessidade da sua empresa.